Lecciones de Moisés para la crisis de liderazgo continuo en iglesias en crecimiento.
Los pastores de iglesias en crecimiento conocen muy bien el viejo adagio de que cada moneda tiene dos caras. La emoción y la energía de una congregación en crecimiento trae consigo nuevas necesidades y una demanda constante de más personas para ayudar a llevar a cabo el ministerio.
Cuando faltan números, aumenta la presión sobre el pastor y el personal para resolver todos los problemas, dirigir cada grupo pequeño, organizar todos los servicios y limpiar todos los baños. El estrés puede volverse tan intenso que el crecimiento se siente más como una crisis que como una bendición. Tener una crisis de liderazgo no es exclusivo de la iglesia (eche un vistazo al Congreso) y tampoco es un tema nuevo. En Éxodo 18, surgen problemas sistemáticos dentro del liderazgo de Moisés que revelan la necesidad de un cambio.
El problema de Moisés
Jetro, el suegro de Moisés viene de visita. Tal vez no sea demasiado sorprendente que tenga una opinión sobre cómo su yerno está manejando las cosas. En este caso en particular, sin embargo, el consejo de los suegros es bastante bueno (como estoy seguro de que mis futuros yernos dirán de mí).
La narración proporciona un comienzo y un final claros. Al principio, Moisés tiene un problema. Es un problema de liderazgo y es muy grande.
Moisés está liderando literalmente solo a un grupo de millones. Jetro sale directamente y pregunta: “¿Qué es esto que estás haciendo por la gente? ¿Por qué te sientas solo tú como juez, mientras que toda esta gente te rodea desde la mañana hasta la noche? (Éxodo 18:14) Moisés intenta explicar su papel como árbitro de millones, pero su respuesta se queda corta. Jetro se apresura a corregir diciendo: “Lo que estás haciendo no es bueno. Tú y estas personas que vienen a ti solo se desgastarán. El trabajo es demasiado pesado para ti; no puedes manejarlo solo” (Éxodo 18: 17-18).
Quizás vio el cansancio en sus ojos, o el estrés en sus hombros, o las noches de insomnio. Fuera lo que fuera, vio claramente que el estilo de vida de Moisés no era sustentable.
Debido a que creía tanto en la misión de Moisés y los israelitas, ofreció una nueva sugerencia: la multiplicación (y en este caso particular, no insistía en querer más nietos). Él anima a Moisés a seleccionar hombres honorables, sabios y piadosos a quienes se les pueda enseñar la interpretación básica de las leyes e instrucciones de Dios.
No solo animó a Moisés a seleccionar algunos líderes, sino que también animó a esos líderes a seleccionar a otros líderes que supervisarían (Éxodo 18:21). Podían manejar todos los problemas menores y si hubiera un caso realmente difícil, Moisés podría manejarlo él mismo.
Era un sistema de liderazgo definido diseñado no solo para aliviar inmediatamente el estrés de Moisés, sino también para sostener a la nación recién formada a largo plazo. El final de esta historia es bueno. Moisés escuchó a Jetro, el liderazgo creció, su estrés disminuyó y su suegro se fue a casa.
Pero vuelve a suceder …
Solo que la historia no terminó realmente ahí, se repite. Un poco más adelante en Números 11, Moisés está en el mismo barco una vez más. Esta vez está hablando directamente con Dios, conmovedor: “¿Concebí a todas estas personas? ¿Les di a luz?… No puedo llevar a toda esta gente solo; la carga es demasiado pesada para mí. Si así es como me vas a tratar, adelante, mátame. . . ” (Núm. 11: 12-15) No se pierda esto: Moisés escuchó a Moisés. El problema fue resuelto. Entonces el problema se repitió.
Nuestro problema recurrente
Yo llamaría a Moisés un poco melodramático si no me hubiera sentido así. Me atrevería a decir que la mayoría de las personas que han estado en el liderazgo de una iglesia en crecimiento a lo mejor han sentido exactamente los mismos sentimientos. (Les garantizo que todos los voluntarios de la guardería de la iglesia han pensado esto mismo). ¿Qué sucedió entre Éxodo 18 y Números 11? Moisés descubrió la realidad de que solucionar un problema de desarrollo de liderazgo no es solo una cosa de una sola vez. Existe una necesidad constante de expansión de líderes. No se resuelve un problema; el ministerio fructífero es en realidad una serie de crisis de liderazgo resueltas.
Si la iglesia está creciendo, el problema está ahí.
La mayoría de los pastores de iglesias quieren que sus iglesias crezcan y reclutan líderes (o los llamaremos voluntarios) para permitirlo. Sin embargo, están sorprendidos de lo rápido que la demanda de más asoma su fea cabeza tras la victoria. Conseguimos nuevos voluntarios y luego necesitamos nuevos voluntarios. Entonces obtenemos nuevos voluntarios y luego necesitamos más voluntarios nuevos. Nunca desaparece. Si desea tener éxito, es mejor que esté preparado para el ciclo que lo acompaña.
Si la iglesia está estancada o decayendo, el problema está ahí.
En las iglesias en declive, los líderes sirven, pero se agotan. El líder / voluntarios servirán por un tiempo, pero pueden desanimarse. Necesitan nuevos voluntarios tanto para las necesidades actuales del personal como para plantear una visión de una nueva dirección. Dios fue misericordioso con Moisés en Números 11, dándole la respuesta que necesitaba para lidiar con su crisis de liderazgo. El Señor dijo: “Tráeme a setenta de los ancianos de Israel. . . Bajaré y hablaré con ustedes allí, y tomaré algo del poder del Espíritu que está sobre ustedes y se lo pondré a ellos. Ellos compartirán contigo la carga de la gente para que no tengas que cargarla solo”. (Números 11:16-17)
Dios multiplicó el liderazgo de nuevo y siguieron adelante.
Solución de Dios
Entonces, si el problema de esta crisis de liderazgo es interminable, ¿cuál es en última instancia la solución? Dios le da a Moisés la misma solución dos veces: una a través de Jetro y la segunda vez directamente de Él: multiplica el liderazgo.
Sin embargo, la clave de esta solución está oculta en la propia solución. La misma carga de multiplicar el liderazgo es una carga que el pastor no debe llevar solo. Los nuevos líderes son tanto la respuesta como la solución.
Permítanme explicar.
Efesios 4:12 declara que Dios les ha dado a los pastores la responsabilidad de equipar al pueblo de Dios para las obras de servicio, de modo que el Cuerpo de Cristo pueda ser edificado. Entonces, en cierto sentido, el tema del liderazgo es el trabajo del pastor. Pablo, sin embargo, da un gran ejemplo de cómo poner en práctica este trabajo en 2 Timoteo 2.
En este pasaje, Pablo es el pastor más viejo y sabio al final de su vida, implorando a Timoteo que escuche sus últimas palabras de perspicacia para tener éxito en el ministerio. Es un momento Jetro-Moisés. Pablo dice: “Y las cosas que me han oído decir en presencia de muchos testigos, confíenlas a personas confiables que también estarán capacitadas para enseñar a otros”. (2 Timoteo 2: 2)
Note la cadena de personas. Pablo multiplica a Timoteo. Timoteo se multiplica a personas confiables y esas personas se multiplican a otras. Todos llevan la carga de la multiplicación.
Para que esto realmente funcione, la iglesia debe tener una cultura de multiplicación. Disciplinar y multiplicar líderes debe ser una parte central del ministerio de cada pastor y del enfoque de cada iglesia. Multiplica discípulos, ministerios, grupos e iglesias. Multiplica todo.
El desafío del liderazgo en una iglesia puede ser abrumador; el pastor incluso puede desear que desaparezca. Sin embargo, la única forma de desaparecer por completo es dejar de preocuparse y aceptar el inevitable declive. La única forma de romper las demandas del ciclo de multiplicación del liderazgo es dejar de tener líderes. Obviamente, esta no es una opción.
Una mejor solución al problema es multiplicar. Multiplica los líderes y comparte la carga en cada paso del camino. Multiplica líderes que multiplican líderes. Implementa la multiplicación impulsada por el discipulado en tu iglesia y puedes encontrar que tienes una moneda de dos cabezas que sale ganando cada vez.
Traducido y publicado desde Lifeway Leadership. El artículo original puede ser consultado aquí.
IMAGEN: Nick Saxby en Unsplash
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